以下是对河南省中小学继续教育管理的全面梳理,涵盖了管理体系、核心内容、实施方式、考核认证以及发展趋势等多个方面。

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管理体系与组织架构
河南省中小学继续教育管理实行“省、市、县、校”四级联动、分级负责的管理体制。
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省级层面 (统筹规划与顶层设计)
- 河南省教育厅:是全省教师继续教育的最高领导机构。
- 教师教育处:负责宏观政策的制定、中长期发展规划的编制、指导监督全省工作。
- 河南省中小学教师继续教育中心:作为省级业务支撑单位,具体负责课程资源建设、平台运营、项目组织、评估指导和学分认定标准的制定。
- 主要职责:出台年度培训计划、审定培训课程、搭建省级培训平台(如“河南省中小学教师继续教育网”)、组织省级示范性培训项目、监督和评估全省培训质量。
- 河南省教育厅:是全省教师继续教育的最高领导机构。
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市级层面 (组织协调与区域指导)
- 各省辖市教育局:是本地区教师继续教育的管理中枢。
- 教师教育科(或人事科):负责具体落实省级政策,制定本市年度培训实施方案。
- 市教师培训机构(如市教研室、教师进修学院):作为市级业务指导单位,组织开展市级骨干教师培训、名师工作室研修等,并对县级和校级培训进行业务指导。
- 主要职责:统筹分配培训名额、组织市级集中面授培训、审核县级培训计划、指导校本研修、管理本区域教师培训档案。
- 各省辖市教育局:是本地区教师继续教育的管理中枢。
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县级层面 (具体实施与过程管理)
(图片来源网络,侵删)- 各县(市、区)教体局:是教师继续教育的主要组织者和执行者。
- 人事股或师训股:负责本县所有教师的培训组织、报名、考勤和过程管理。
- 县级教师培训机构(如县教师进修学校):是县级培训的主要阵地。
- 主要职责:组织县级全员培训、新教师入职培训、紧缺学科教师培训等;负责教师参加培训的日常管理;收集、审核和上报本县教师的培训学时。
- 各县(市、区)教体局:是教师继续教育的主要组织者和执行者。
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校级层面 (基础阵地与全员覆盖)
- 各中小学校:是教师继续教育的“最后一公里”和基础阵地。
- 主要职责:
- 校本研修:组织并实施以校为本的研修活动,如集体备课、听评课、课题研究、专题讲座、教学技能比赛等。
- 过程管理:记录教师在校本研修中的参与情况和成果。
- 服务保障:为教师参加各级培训提供时间和条件支持,建立学校教师培训档案。
核心内容与课程体系
河南省中小学教师继续教育内容紧密围绕师德师风、专业知识、教学能力、综合素养四大模块展开。
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师德师风教育 (必修,首要地位)
- 学习《新时代中小学教师职业行为十项准则》、习近平总书记关于教育的重要论述、优秀师德典型事迹等。
- 要求:每年必须完成一定学时的师德培训,是年度考核、职称评聘、评优评先的“一票否决”项。
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专业知识更新
(图片来源网络,侵删)- 新课程标准解读、学科前沿知识、教材教法研究、跨学科知识融合等。
- 形式:针对不同学段、不同学科的专题培训、工作坊、学科教研活动。
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教学能力提升
- 信息技术应用:智慧课堂、希沃白板、AI助教等现代化教学工具的使用。
- 教学评价改革:过程性评价、综合素质评价的实施。
- 班级管理:学生心理健康教育、家校共育、德育工作方法。
- 形式:案例教学、微格教学、教学观摩、名师工作室引领。
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公需科目与综合素养
- 法律法规、国家安全、科技前沿、人文素养、职业健康等。
- 目的:拓宽教师知识面,提升综合人文素养和适应社会发展的能力。
实施方式与平台载体
河南省的继续教育采用“线上+线下”、“集中+分散”相结合的混合式培训模式。
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线上学习 (主要方式)
- 平台:“河南省中小学教师继续教育网”是官方指定的核心学习平台,教师通过个人账号登录,选择课程进行在线学习、观看视频、参与讨论、完成作业和考试。
- 特点:灵活性高,覆盖面广,课程资源丰富,可以实现全员培训。
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线下集中培训
- 形式:专家讲座、名师示范课、工作坊、研讨会、短期培训班等。
- 对象:通常是骨干教师、名师培养对象、新入职教师等。
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校本研修 (基础保障)
- 定位:是教师专业成长的主阵地,与课堂教学紧密结合。
- 要求:每位教师每年必须完成不少于24学时的校本研修,并计入继续教育总学时。
考核认证与学分管理
河南省实行严格的学分管理制度,是教师继续教育的核心抓手。
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学时要求
- 根据《河南省中小学教师继续教育规定》,教师每五年为一个周期,需完成不少于360学时的继续教育。
- 年度要求:原则上,教师每年应完成不少于72学时的继续教育(校本研修不少于24学时)。
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学分认定
- 学分标准:通常情况下,1学时 = 1学分。
- 学分来源:
- 省级培训:在“河南省中小学教师继续教育网”上完成的课程,学时由平台自动记录。
- 市级/县级培训:由相应教育行政部门审核确认。
- 校本研修:由学校根据活动记录和成果进行认定,并在县级平台登记。
- 其他形式:如承担公开课、发表论文、主持课题等,经审核后可折算为相应学时。
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结果应用 (强制性)
- 继续教育学分是教师年度考核、岗位聘任、职称评聘、评优评先、教师资格定期注册的必备条件和重要依据。
- 一个周期内(5年)未完成规定学时,或年度考核不合格,将直接影响上述各项工作的正常进行,这是促使教师参加培训的最强动力。
发展趋势与未来方向
- 数字化转型加速:从“河南教师网”到各类智慧教育平台,线上学习将更加智能化、个性化,利用大数据分析教师学习需求,推送精准课程。
- 聚焦核心素养将从单纯的知识传授,更多地转向学生核心素养(如批判性思维、创新能力、合作与沟通能力)的培养策略。
- 强化实践导向:更加注重“做中学”,通过项目式学习、课堂观察、教学诊断等实践性强的活动,提升教师解决实际问题的能力。
- 构建终身学习体系:推动教师培训与专业发展的深度融合,将继续教育打造成贯穿教师职业生涯的终身学习支持系统,促进教师从“要我学”向“我要学”转变。
河南省中小学继续教育管理是一个目标明确、体系完整、过程严谨、结果刚性的系统,它以学分认定为核心杠杆,通过四级管理网络,依托线上线下混合式平台,为全省中小学教师的专业发展提供了制度保障和资源支持,其最终目标是建设一支高素质、专业化的教师队伍,推动河南基础教育的高质量发展,对于河南省的中小学教师而言,理解和适应这一管理体系,是职业发展的必然要求。
